Hizmet Detayı

Yazılımdan önce strateji

Başarılı dijital dönüşüm projelerinin temelinde sağlam bir iş analizi ve strateji bulunur. Binte olarak, süreçlerinizi detaylı inceler, darboğazları tespit eder, iyileştirme fırsatlarını belirler ve hedeflerinize uygun teknoloji yol haritasını birlikte oluştururuz.

"Hangi yazılımı alalım?" sorusunun cevabını vermeden önce "hangi sonucu almak istiyorsunuz?" sorusuna odaklanırız. KPI ve metrik tabanlı planlamayla, yatırımınızın getirisini ölçülebilir hale getiririz.

AS-ISMevcut Durum
TO-BEHedef Mimari
GAPFark Analizi
ROIYatırım Getirisi
Teslim Edilenler

Çalışmalarımızın çıktıları

Süreç Haritaları

Mevcut iş akışlarınızın BPMN notasyonunda görselleştirilmesi.

Boşluk Analizi

Mevcut durum ile hedef arasındaki farkları ve gereksinimleri listeler.

Hedef Mimari

Önerilen sistem mimarisi ve entegrasyon topolojisi.

Yol Haritası

Fazlara ayrılmış, önceliklendirilmiş proje planı ve zaman çizelgesi.

Bütçe & ROI

Yatırım gereksinimi ve beklenen getiri hesaplamaları.

Risk Değerlendirmesi

Proje risklerini, etki analizini ve önleyici aksiyonları içeren rapor.

Metodoloji

Nasıl çalışırız?

01

Kick-off

Paydaşların belirlenmesi ve hedeflerin tanımlanması.

02

Veri Toplama

Mülakatlar, atölyeler, gözlem ve mevcut dokümantasyon incelemesi.

03

Analiz

Süreçlerin AS-IS haritalanması ve pain point tespiti.

04

Tasarım

TO-BE süreç ve sistem mimarisinin oluşturulması.

05

Planlama

Yol haritası, bütçe ve kaynak planlaması.

06

Sunum

Yönetim kuruluna strateji raporunun sunulması.

Dijital yolculuğunuzu planlayalım.

Ücretsiz ön değerlendirme görüşmesi.

Görüşme Planla